Entrevistas

Beneficios del mentoring en la empresa

Patricia Villanova, psicóloga, coach y experta en mentoring.

Mentoring, clave en la estrategia de compromiso de los empleados y empleadas

Entrevistamos a Patricia Villanova, psicóloga, coach y experta en mentoring. Aporta más de 10 años de experiencia como mentora de carrera profesional. Además, trabaja desde hace más de 13 años en el área de RR.HH. en entornos multinacionales y PYMES. Le encanta trabajar con personas para acompañarlas en el proceso de explorar sus talentos y su propósito.

Patricia, bienvenida al blog de niikiis:

¿Qué es el Mentoring?

El mentoring tal y como lo definimos en Barcelona Mentoring es un proceso conversacional por el cual una persona, en el rol de mentor, ayuda a otra, en el rol de mentee, a tomar consciencia de sus capacidades y a aprender los mecanismos por los cuales puede transformar y desarrollar (por sí misma) su potencial en talento.

Hay diferentes tipos de mentoring. Cuando este proceso se lleva a cabo de una manera estructurada y siguiendo una metodología concreta, hablamos de mentoring formal con múltiples beneficios.

¿Qué beneficios aporta a las personas?

  • Tiempo para uno mismo
  • Autoconocimiento
  • Definición de metas y objetivos
  • Definición de metas y objetivos
  • Desarrollo de competencias y adquisición de conocimiento
  • Aumento del potencial
  • Aprendizaje a través de la experiencia

¿Qué beneficios aporta a la empresa?

  • Reconocimiento a los empleados y empleadas
  • Escucha al equipo
  • Aceleración del proceso de desarrollo personal y profesional
  • Mejora la gestión de los intangibles como la ilusión, la motivación, el entusiasmo, el optimismo, la confianza o el compromiso
  • Incremento del engagement
  • Impacto en los KPI’s
  • Desarrollo en habilidades y conocimientos

¿Cómo sería la estructura de un programa?

El diseño personalizado del programa de mentoring recogerá todos los aspectos importantes del mismo como las metas y objetivos (para qué), el formato y quiénes serán las personas que participarán.

Los pasos para crear y desarrollar un programa podrían ser los siguientes:

  1. Comunicación del lanzamiento de este programa
  2. Formación y presentación inicial a los participantes
  3. Emparejamiento de mentor & mentee
  4. Elaboración de guías y recursos
  5. Seguimiento del programa
  6. Evaluación
  7. Comunicación del cierre

En 2021, ¿qué influencia e importancia crees que, en general, tienen los valores y el propósito en las organizaciones?

Las organizaciones están formadas por personas y son el pilar fundamental. Es de vital importancia humanizar las organizaciones y trabajar en el propósito, misión y valores de la empresa. Deben ser más que un póster colgado en el despacho de cualquier organización y ser parte de la hoja de ruta siendo guía de las decisiones del día a día.
¡Muchas gracias, Patricia!

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