El salario emocional y sus 5 pilares fundamentales

¿Qué es el salario emocional?

El salario emocional es toda aquella compensación no económica por el trabajo, que satisface las necesidades del trabajador en sus diferentes niveles. Este tipo de salario suele ser percibido como más valioso que el monetario, y juega un papel importante en aspectos como la motivación del empleado o la productividad.

El concepto del salario emocional está revolucionando el panorama de los recursos humanos. En un informe de Infojobs sobre las motivaciones para cambiar de empleo, la principal fue el salario (79%), seguida muy de cerca por un mejor horario (55%) o balance entre la vida laboral y personal (54%).

Estos datos son especialmente relevantes para todas aquellas empresas que deseen reducir la rotación y el absentismo, mejorar su employer branding, e incluso implementar la felicidad en la empresa. El salario emocional juega un rol muy importante en estas tendencias que impulsan el cambio de trabajo, ya que satisface las necesidades del empleado a un nuevo nivel.

Ejemplos de salario emocional

Para poder comprender los pilares de este tipo de salario y sus ventajas, antes es necesario comprender en qué consiste exactamente. Estos son algunos ejemplos de salario emocional:

• Trabajo remoto flexible: posibilidad de trabajar desde casa para una mejor conciliación de vida empresarial y personal. Para saber sobre las obligaciones de tu empresa en este aspecto, echa un vistazo a nuestro blog sobre la ley del teletrabajo.
• Beneficios sociales: beneficios personalizados y/o plan de retribución flexible.
• Formación y desarrollo profesional: aprendizaje continuo gracias a un plan de carrera, acceso a cursos de formación y/o idiomas.
• Flexibilidad horaria y días libres extra
  
• Acceso a recursos: espacios propios como un gimnasio o sala de meditación, o equipo en casa necesario para el teletrabajo.

Ventajas del salario emocional

El salario emocional puede llegar a ser clave para el desempeño de los empleados y, a fin que cuentas, el nivel de producción de la empresa así como su branding. Algunas de estas ventajas son:

• Bienestar psicológico: gracias al reconocimiento y la satisfacción de sus necesidades, el empleado se beneficia de niveles de estrés más bajos y un aumento del compromiso y motivación.
• Reducción de la rotación y el absentismo: los empleados se sienten más a gusto y conformes, así que quieren quedarse en la empresa y no tienen la necesidad de faltar al trabajo.
• Aumento de la productividad y competitividad: está comprobado que un empleado feliz es más productivo, y la empresa podrá competir con otras más grandes en la captación de talento con un paquete de compensación más personalizado y atractivo.
• Mejora de compensación sin aumento de presupuesto: la empresa puede mejorar su paquete retributivo sin necesidad de invertir más dinero.

Los 5 pilares fundamentales

Octavius Black, CEO de Mind Gym, ya subrayaba en 2010 5 pilares fundamentales que deben considerarse en el salario emocional. Hasta entonces, no se solían considerar aspectos no económicos impactaran la motivación del empleado a la hora de establecer su salario.

Los 5 pilares del salario emocional son:

1. Reconocimiento de la importancia del trabajo del empleado
2. Comunicación de las expectativas sobre ellos
3. Cercioramiento de que disponen de los recursos necesarios para desempeñar el trabajo
4. Fomentación de un buen ambiente laboral y relaciones entre los responsables y los colaboradores
5. Establecimiento de comunicación transparente y fluida

Al final del día, Black también destacaba un pilar general e imprescindible: la empatía y conexión. Como él bien apuntaba:

“Nos identificamos subconscientemente y empatizamos más con otras personas cuando podemos ver algo de nosotros mismos en ellas.”

– Octavius Black

La felicidad del empleado

Sin duda, uno de los grandes beneficios del salario emocional es que promueve la felicidad en la empresa, haciendo que el empleado se sienta mejor tanto a nivel laboral como personal. Para fomentar la felicidad del empleado, es importante proporcionar tiempo a los responsables de RR.HH. para poder centrarse en actividades como el reconocimiento de logros o la evaluación del desempeño. Una de las formas más sencillas de realizar esto es mediante la instalación de un software de recursos humanos.

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