Planes de carrera: ¿Qué son y cuáles son las claves?

Esta semana entrevistamos a Olga Milián, formadora intercultural, mentora en procesos de empleabilidad, profesora en EADA Business School, formadora y Coach con CCL (Center for Creative Leadership). Olga ha desarrollado su carrera en la industria hotelera de lujo, en diferentes países y en diferentes áreas funcionales relacionadas con Operaciones y Recursos Humanos. Los últimos años ha sido Directora de Recursos Humanos con diferentes proyectos de apertura hotelera.

Todo este bagaje le ha llevado hoy a enfocarse en el desarrollo de personas, a través de la formación y el coaching con EADA y CCL, y, a nivel más individual, como mentora en procesos de empleabilidad, ayudando a personas a reinventarse o buscar su siguiente paso profesional de manera certera y feliz.

Con ella hablaremos de cómo desarrollar tu trayectoria profesional a nivel personal, sabiendo a cada momento hacia dónde te quieres dirigir, de dónde vienes, para qué vales, qué has aprendido, qué te queda por aprender.

Bienvenida, Olga. Para comenzar, nos gustaría que nos contaras un poco sobre ti y tu pasión por las personas

He trabajado en el sector hotelero de lujo internacional. ¿Mi experiencia? Desde limpiar habitaciones hasta la dirección de Recursos Humanos, he disfrutado y aprendido liderando equipos en aperturas hoteleras en diferentes países … y he descubierto que lo que más feliz me hace es ayudar a las personas en su desarrollo profesional. Eso me llevó a formarme como Coach profesional, soy profesora en EADA, escuela de negocios de Barcelona, y formadora y coach con CCL (Center for Creative Leadership), uno de los principales proveedores de formación basada en investigación en desarrollo de liderazgo a nivel individual, de quipo, de organizaciones y de la sociedad en general.

Entrando en materia, ¿En qué consiste un plan de carrera?

Me siento más identificada con el término “gestión de trayectoria profesional” que con “plan de carrera” en sí. Consiste en preguntarse a uno mismo “¿Qué quiero ser de mayor”, por lo menos cada 3 años, sin límite de edad…? Consiste en conocerte, encontrar tu talento, tu interés, aquello que te ilusiona de verdad como actividad personal y profesional, en cada una de las diferentes etapas de tu vida. Consiste en entender que esto va de formarse, transformarse, evolucionar, cambiar … hoy en día las “carreras” son más nómadas y fluidas.

¿Qué desafíos nos podemos encontrar a lo largo del camino, a nivel profesional?

Cambio continuo, mucho de ese cambio motivado por nosotros porque necesitaremos cambiar para evolucionar, cambiar de empresa, de país, de profesión, de método … y eso es buenísimo, siempre que cada cambio mantenga la fórmula de la “felicidad profesional” que los japoneses denominan IKIGAI. Si lleváramos el IKIGAI a nuestra vida profesional significa que estamos haciendo algo en cada etapa que cumple 4 requisitos:

Nos gusta
Se nos da bien
Nos pagan por ello
Aporta valor a la sociedad.

¿Qué necesitamos saber de nosotros mismos para ser felices en el plano profesional?

Necesitamos saber qué se nos da bien, qué no se nos da bien, en qué entornos nos sentimos más cómodos (a nivel de industrias, de producto, de cultura organizacional, de estilo de liderazgo, de manera de trabajar en equipo, etc..), cuál es nuestro propósito, nuestra vocación, nuestra o nuestras dedicaciones profesionales. Una vez más, necesitamos ser coherentes y valientes y querer de verdad evolucionar.

¿Cuáles dirías que son las mejores estrategias para tener éxito?

Séneca dijo que la SUERTE es lo que sucede cuando la PREPARACIÓN y la OPORTUNIDAD se encuentran y se fusionan. Creo profundamente que eso aplica a nuestra felicidad profesional. Cuando alguien dice “qué suerte has tenido” siempre detecto que la gente piensa que nos ha tocado la lotería, y no ve el esfuerzo y la ilusión que hay en cada paso tanto para prepararse como para buscar la oportunidad.

¿Qué impacto tienen los planes de carrera en una empresa? ¿Y en los colaboradores?

Durante mis años en Recursos Humanos en cadenas hoteleras, he gestionado, acompañado y disfrutado muchas carreras exitosas en muchos y muchas profesionales que han trabajado conmigo. Desde las empresas tenemos el deber de desarrollar el talento de nuestros profesionales, para ser más competitivos, tener mejores resultados, mejor liderazgo y más felicidad. Hay que entender que un plan de carrera no es solo una estructura vertical, esto no va de “ascender”, esto va de evolucionar, aprender, estar al día, posicionar nuestras competencias claves y desarrollar nuevas competencias también. Y también hay que entender que no podemos ni debemos “retener el talento”, la gente necesita evolucionar y aportamos en diferentes etapas a diferentes proyectos. Las empresas también se benefician de esta rotación, nuevos talentos, nuevas visiones, más innovación.

Agradecemos a Olga Milián por haber tomado el tiempo de compartir sus conocimientos con nosotros. Para saber más sobre la importancia de desarrollar planes de carrera, no dudes conectarte en nuestro próximo directo el día 3 de marzo a las 18h en nuestro canal de YouTube: Planes de carrera: ¿qué son y cuáles son las claves para el éxito? – YouTube. Entrevistaremos de manera íntegra a Olga para poder abarcar todo sobre gestionar tu empleabilidad y tu felicidad profesional. ¡No te lo pierdas!