Generación centennial: cómo conquistar a los que retan al estatus quo

Claves para comprender, atraer y conquistar a la generación centennial

Hablar de generaciones, o de la nomenclatura con la que identificamos a grupos nacidos entre años específicos; nos ayuda a entender las características que engloban a determinadas personas. En cuestión de gestión de talento, es fundamental comprender las necesidades, intereses y deseos del equipo que forma parte de una empresa y de sus potenciales candidatos. A continuación, compartimos las características principales de la generación centennial, y damos las claves para atraer este talento a la empresa:

1. Los centennials, también llamados generación Z o posmilémica, es la generación que sigue a los millennials y precede a la generación Alfa. Los investigadores suelen señalar que es la cohorte comprendida entre la década de los 1990 a los 2000 como comienzo de los años de nacimiento de esta generación. Lo mejor que una organización puede hacer para comprender, atraer y conquistar a los centennials es preguntar a su propio equipo qué es lo que más valoran de la empresa. De esta forma, podrían establecerse las bases para crear una estrategia conjunta de atracción de talento.
2. Son nativos digitales y comparten rasgos con los millennials. Esta generación no conoce la vida sin un dispositivo móvil o internet. Lo que determina su modo de ser, estar y relacionarse en un mundo que todavía no es digital 100%. Así lo afirma el estudio sobre la generación centennial de Deusto y Atrevia. Es por ello, que la reputación como marca empleadora y la comunicación digital de toda organización adquiere un protagonismo muy relevante para esta generación. Los centennials buscarán referencias online de cómo es la vida en la empresa y aplicarán a una oferta u otra en base a la opinión de la experiencia de las personas empleadas y candidatas.
3. En su escala más alta de valores se encuentra la salud, la calidad de la formación y las buenas relaciones familiares. Después de estos aspectos valoran el éxito en el trabajo, el medio ambiente o ganar dinero. A continuación, compartimos algunos de los los datos más relevantes del estudio de la generación centennial al que nos referíamos antes:
   
   Estos datos muestran que ofrecer un seguro médico privado, un programa de formación de calidad y políticas de conciliación familiar serán beneficios que harán que el talento centennial se incline hacia una u otra empresa.

4. La elección de su futuro empleador vendrá determinada por la experiencia a nivel profesional que éste que pueda otorgarle. La generación Z prioriza una experiencia de aprendizaje y desarrollo antes que un salario. El liderazgo de referencia de los centennials es el que les hace crecer a nivel profesional, no el marcado por una jerarquía. Es por ello, que las empresas que ofrecen un programa de mentoring a su equipo se diferencian de su competencia. El mensaje que transmiten es claro: apuestan por el desarrollo de talento.
5. Se caracterizan por ser curiosos, capaces de retar al estatus quo, autodidactas y emprendedores. Se trata de una generación que busca la transparencia y la verdad en el sentido más amplio. Son personas que utilizan las redes sociales para nutrirse y consumen contenido de YouTube para su propio aprendizaje. Además, valoran de forma positiva ser emprendedores como medio de vida. Por ejemplo, empresas como Google fomentan el emprendimiento (ímpetu por iniciar algo, en el ámbito empresarial) como parte de su cultura corporativa y permiten a su equipo dedicar un día de trabajo a proyectos propios.